山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（各地真题）.docx

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山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:基础单元
C:独立设计文件
D:专业性质
答案：C

2.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

3.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:信息
D:系统
答案：B

4.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:有效性
C:高效处理
D:标准化
答案：C

5.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:外部反馈信息
答案：A

6.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:进度管理
C:函件控制
D:投资控制
答案：A

7.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于网络的信息处理平台
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据处理结果
答案：B

8.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:合同策划
答案：A

9.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:消费额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

10.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

11.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:经济流程组织
C:项目结构
D:组织结构
答案：A

12.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

13.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:建设项目经理
B:产品制造商
C:出资人
D:咨询方
答案：B

14.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:放任型
D:公开型
答案：B

15.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目组织相适应
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：B

16.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:工程设计委托
D:设计总负责
答案：A

17.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：A

18.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：D

19.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：A

20.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:定量比
B:有效性
C:时效性
D:标准化
答案：D

21.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:抽象环境和具体环境
D:科学环境和普通环境