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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理陕西省王益区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附参考答案(轻巧夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资切块的投资值(目标值) B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 C:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 答案:D 2.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:获得高绩效 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 3.价值工程的目的是()。 A:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 B:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 D:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 答案:B 4.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:计划 C:组织 D:控制 答案:C 5.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 B:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO D:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 答案:A 6.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:设计认可与批准 B:确定投资、进度、质量目标 C:确定施工发包模式 D:投资目标分解 答案:D 7.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.2 B:0.1 C:0.25 D:0.15 答案:D 8.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:保护纳税人的利益 B:积累工程的经验 C:自行管理建设项目 D:项目经理领导工作 答案:A 9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 C:应该对下级有较少的授权 D:管理负担重,有失控的危险 答案:D 10.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目建设 B:项目控制 C:项目管理 D:项目投资 答案:B 11.建设项目信息管理的核心是()。 A:建设项目管理信息系统软件 B:建设项目管理信息系统的硬件平台 C:建立建设项目管理信息系统的教育件 D:建立完善信息管理系统的组织件 答案:A 12.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:有限性 B:完整性 C:敏锐性 D:动态性 答案:A 13.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:技术界面 B:工程界面 C:组织界面 D:动界面 答案:B 14.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:制度 B:组织 C:领导 D:计划 答案:B 15.策划是一个()的过程。 A:静态 B:动态 C:理论 D:论证 答案:B 16.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:静界面和组织界面 B:静界面和动界面 C:动界面和人员界面 D:人员界面和组织界面 答案:B 17.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:供货方的项目管理、 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:业主方的项目管理 答案:C 18.项目负责人的基本任务是()。 A:实施 B:决策 C:目标管理 D:组织 答案:B 19.项目总控的主要任务是()。 A:通过信息处理支持决策 B:通过目标处理支持施工 C:通过设计处理支持决策 D:通过施工处理设计目标 答案:A 20.组织成功的标准是()。 A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 C:可实现的目标管理和控制的优化计划 D:提高组织和个人的工作绩效 答案:B 21.组织结构模式和