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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省鹤山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及答案(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:项目管理 B:设施管理 C:运营管理 D:开发管理 答案:D 2.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:分项发包 C:分别发包 D:整体发包 答案:A 3.在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。 A:4 B:3 C:9 D:6 答案:B 4.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:设计方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:B 5.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:法律方法 B:行政方法 C:教育方法 D:经济方法 答案:A 6.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:项目分工和信息处理分工 B:工作任务分工和管理职能分工 C:信息处理分工和管理职能分工 D:工作任务分工和流动人员分工 答案:B 7.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以参数化建模作为创建模型的核心技术 B:信息存储结构具有多元化特征 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 答案:D 8.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:寡头组织结构 D:线性组织结构 答案:D 9.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:实际值 B:相对值 C:纠偏值 D:计划值 答案:D 10.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员分配 B:人员管理 C:人员建设 D:人力资源的开发和培训 答案:D 11.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值追求 B:价值分析 C:价值策划 D:价值预测 答案:B 12.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:设计工作 B:施工安装 C:组织施工 D:质量控制 答案:A 13.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方委托项目管理 答案:A 14.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的艺术性 B:管理的经济性 C:管理的科学性 D:管理的动态性 答案:D 15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 答案:C 16.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:单一组织和多样性组织 C:永久组织和临时性组织 D:永久组织和单一性组织 答案:C 17.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:检查公司的财务 B:监事可以列席董事会会议 C:拟订公司的基本管理制度 D:向股东会会议提出提案 答案:C 18.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 C:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 答案:C 19.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:基础单元 B:独立设计文件 C:专业性质 D:主体结构 答案:B 20.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的