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内部使用陕西省渭滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全a4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息中心
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理手册
答案：B

2.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:心理素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

3.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:施工与安装阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：D

4.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

5.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.2
D:0.15
答案：D

6.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:控制
D:安全
答案：B

7.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与政府合作
答案：C

8.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:组织
C:管理
D:技术
答案：B

9.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

10.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:内容
C:原则
D:方法
答案：D

11.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:4%～6%
C:1%～3%
D:3%～5%
答案：D

12.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案：B

13.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

14.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第一维
C:第二维
D:第四维
答案：A

15.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:领导
D:控制
答案：D

16.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:工作场所
D:管理人员
答案：A

17.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:6
C:8
D:12
答案：D

18.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:技术性
D:动态性
答案：C

19.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:建设项目
C:生产运营期
D:项目运动规律
答案：D

20.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

21.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

22.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:PMC模式
D:CM模式
答案：C

23.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

24.动态控制中