河北省竞秀区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案（）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河北省竞秀区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案（）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施准备阶段
答案：A

2.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

3.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:软件
C:硬件
D:信息
答案：B

4.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

5.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案评价
D:方案创造
答案：C

6.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目任务
C:建设项目性质
D:建设项目目标
答案：A

7.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:有限性
D:完整性
答案：C

8.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:控制
C:制度
D:计划
答案：D

9.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:4～17人
C:5～19人
D:7～12人
答案：C

10.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:法律方法
C:行政方法
D:经济方法
答案：B

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:放任型
C:专制型
D:公开型
答案：A

12.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.15
C:0.1
D:0.2
答案：B

13.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

14.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:工作项目编码
D:进度项目编码
答案：C

15.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理结构
C:组织模式
D:管理模式
答案：A

16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：A

17.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流
答案：D

18.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：D

19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:方案发展
D:信息收集
答案：C

20.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

21.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:有效性原则
答案：C

22.由于项目的()特点，项目