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河北省竞秀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:工程监理
C:施工
D:设计
答案：A

2.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:施工总负责
C:承包方
D:设计总负责
答案：D

3.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度目标值
C:进度完成值
D:进度实际值
答案：B

4.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:信息处理工作
C:管理组织
D:管理工作
答案：B

5.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：C

6.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：B

7.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:薪酬管理与激励
C:人员任用
D:组织规划
答案：A

8.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：B

9.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：A

10.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：A

11.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

12.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:决策
C:投产竣工
D:实施准备
答案：A

13.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目相关人
D:建设项目管理者
答案：C

14.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:法人制结构
答案：A

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上200人以下
D:10人以上300人以下
答案：C

16.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:法律方法
C:行政方法
D:经济方法
答案：B

17.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

18.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理