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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省邵武市完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:合同控制 D:进度控制 答案:A 2.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:施工协调部门 B:项目经理助理 C:进度控制部门 D:项目经理 答案:C 3.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:组织结构 B:管理结构 C:管理模式 D:组织模式 答案:A 4.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪90年代 B:20世纪70年代 C:21世纪初 D:20世纪80年代 答案:D 5.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:有序性 B:系统性 C:适用性 D:时效性 答案:C 6.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建设项目业主 C:建筑施工企业 D:建设设计单位 答案:B 7.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 B:离开了控制,计划只能成为空想 C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 D:控制是最重要的管理职能 答案:D 8.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:TOT B:BOO C:BOT D:BOOT 答案:B 9.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:过去的经验 B:个人特点 C:个人兴趣 D:能力及其熟练程度 答案:A 10.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:差旅费 B:本部管理费用 C:人员派遣费用及相应的税金 D:派遣人员生活补助 答案:A 11.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:工具 B:组织 C:方法 D:人的因素 答案:B 12.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:区域信息化 B:领域信息化 C:社会信息化 D:环境信息化 答案:B 13.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:静界面 B:技术界面 C:工程界面 D:动界面 答案:D 14.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务量 B:专业性 C:指令源 D:任务分工 答案:C 15.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息管理手册 B:基于网络的信息处理平台 C:建设项目信息中心 D:建设项目信息管理的处理平台 答案:C 16.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:1%~3% B:2%~4% C:4%~6% D:3%~5% 答案:D 17.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:科学环境和普通环境 B:抽象环境和具体环境 C:部分环境和整体环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 18.物质流程组织的内容不包括()。 A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 B:外立面施工工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:A 19.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:跨职能整合 B:充分沟通 C:充实等级 D:和谐处理 答案:D 20.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:信息管理 B:协调管理 C:目标管理 D:资金管理 答案:A 21.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目实施的工作过程 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的对象 D:按项目管理工作的任务 答案:C 22.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信