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2024年福建省邵武市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版附答案（培优A卷）.docx

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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 2024年福建省邵武市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版附答案（培优A卷） 第I部分单选题（100题） 1.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。 A:投资方面 B:技术方面 C:策划方面 D:组织方面 答案：B 2.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方自行项目管理 答案：B 3.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。 A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展 C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和" 答案：C 4.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:能力和工作的综合性特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:任职时间的阶段性特点 答案：B 5.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 答案：C 6.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于数据处理结果 B:基于通信设备处理平台 C:基于网络的信息处理平台 D:基于数据信息 答案：C 7.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的任务 B:项目管理工作的对象 C:按信息的内容属性 D:按项目管理工作的过程 答案：B 8.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。 A:投资控制 B:质量控制 C:合同管理 D:费用控制 答案：A 9.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。 A:静态 B:分解 C:动态 D:计划 答案：C 10.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计平行委托模式 B:设计和施工总承包 C:施工平行发包 D:设计总负责 答案：A 11.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。 A:充实等级 B:充分沟通 C:建立完善的管理协调机制 D:跨职能整合 答案：D 12.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1998 B:1997 C:1995 D:1996 答案：B 13.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。 A:设备制造专业化 B:施工专业化 C:工程设计专业化 D:时间有效化 答案：D 14.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息管理手册 C:建设项目信息管理的处理平台 D:建设项目信息中心 答案：D 15.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。 A:董事会 B:股东会 C:理事会 D:监事会 答案：B 16.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。 A:敏锐性 B:有限性 C:动态性 D:完整性 答案：B 17.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。 A:软件系统 B:信息处理 C:数据处理设备 D:数据通信网络 答案：B 18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的横向协调特点 B:能力和工作的综合性特点 C:组织职能部门间的纵向领导特点 D:任职时间的阶段性特点 答案：B 19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目性质 B:建设项目结构 C:建设项目目标 D:建设项目任务 答案：B 20.整个建设项目的管理核心是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:业主方的项目管理 答案：D 21.