广东省宝安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带答案（轻巧夺冠）.docx

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广东省宝安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

2.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：A

3.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:管理的本质是协调
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：A

4.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度计划书
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：A

5.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:协作体
D:联合体
答案：B

6.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：B

7.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:建设项目经理
C:咨询方
D:出资人
答案：A

8.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：B

9.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

10.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：B

11.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

12.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:内容
C:成果
D:目标
答案：C

13.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:组织方面
C:投资方面
D:策划方面
答案：A

14.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:项目实施期
C:生产运营期
D:项目建设期
答案：B

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

16.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:施工方的项目管理
答案：D

17.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:以上均正确
C:项目决策策划
D:项目实施策划
答案：B

18.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：B

19.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:完整性
D:有限性
答案：D

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:修正概算
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

21.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

22.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:项目建成后的运行
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：A

23.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:信息管理
D:合同管理
答案：B

24.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：B

25.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工