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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年广东省宝安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全(必刷) 第I部分单选题(100题) 1.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 C:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 D:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 答案:D 2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:重要的管理办法 C:组织规划办法 D:一般的管理办法 答案:D 3.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:一次性 B:统一性 C:普遍性 D:高效性 答案:A 4.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与政府合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方委托项目管理 答案:B 5.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:目的 B:性质 C:形式 D:结构层次 答案:D 6.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:投资目标 B:进度目标 C:盈利目标 D:成本目标 答案:B 7.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:F=V/C C:V=C/F D:V=FC 答案:A 8.在工作任务分工表中应明确()。 A:提出问题的必要 B:由谁来作决策 C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 D:解决问题的方法 答案:C 9.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务分工 B:专业性 C:任务量 D:指令源 答案:D 10.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:强制性 B:具体性 C:无偿性 D:垂直型 答案:A 11.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1978年 B:1992年 C:1969年 D:1983年 答案:D 12.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:建立建设项目信息中心 答案:C 13.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:系统论 B:结构论 C:整体论 D:分析论 答案:A 14.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 B:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 C:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 D:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 答案:A 15.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:长期性、稳定性 B:临时性、周期性 C:临时性、易变性 D:周期性、固定性 答案:A 16.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员建设 B:人员分配 C:人员管理 D:人力资源的开发和培训 答案:D 17.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:技术方面 B:投资方面 C:策划方面 D:组织方面 答案:A 18.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:工程界面 B:组织界面 C:动界面 D:技术界面 答案:C 19.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低