2024年湖南省长沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【基础题】.docx

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2024年湖南省长沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：A

2.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:奖励和表彰制度
答案：C

3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:业主
C:设计单位
D:承包单位
答案：B

4.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:软件系统
B:数据通信网络
C:信息处理
D:数据处理设备
答案：C

5.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：A

6.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:信息管理软件系统
C:项目信息系统
D:文件管理
答案：D

7.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:有利于进行目标控制
答案：C

8.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：B

9.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值追求
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：C

11.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

12.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:依据
D:成果
答案：C

13.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:内容
C:目标
D:方法
答案：D

14.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:建设项目经理
C:产品制造商
D:出资人
答案：C

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:物
C:地域
D:人
答案：D

16.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:时效性
C:准确性
D:共享性
答案：A

17.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制设计要求文件
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:参加评标及合同谈判
答案：B

18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分配矩阵
C:外部反馈信息
D:职能分工表
答案：A

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：A

20.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：B

21.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:逻辑组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

22.人员任用的正确程序为()。