整理湖南省长沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案（巩固）.docx

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整理湖南省长沙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:与一家承包商签约
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

2.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：A

3.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：A

4.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:质量
C:决策
D:安全
答案：B

5.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

6.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:它等同于施工总承包模式
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

7.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

8.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:适应性和多变性
C:不确定性和变化性
D:不确定性和适应性
答案：C

9.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

10.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:联合体是一种永久性的组织
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：B

11.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

12.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:投资目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

13.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

14.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：A

15.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:权力和责任
C:计划和领导
D:领导和控制
答案：B

16.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

17.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期工作流程
C:运营期管理职能分工
D:决策期的组织结构
答案：C

18.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:设计认可与批准
C:确定施工发包模式
D:投资目标分解
答案：D

19.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:组织
C:制度
D:领导
答案：B

20.下列模式中，()