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内部使用上海市崇明区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：A

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：A

4.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

5.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:集团式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

6.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：A

7.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

8.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目整体策划
C:项目建设策划
D:项目分部策划
答案：A

9.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:简单程度
C:变化程度
D:变化深度
答案：A

10.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:管理单位
C:报批单位
D:咨询服务单位
答案：B

11.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：B

12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

13.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:指导性
C:效益性
D:固定性
答案：A

14.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

15.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:承包方
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

16.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：A

17.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：B

18.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～5%
C:0.5%～3.5%
D:1%～5%
答案：B

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:放任型
D:公开型
答案：B

20.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，