历年吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含解析答案.docx

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历年吉林省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含解析答案

第I部分单选题（100题）

1.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:总承包任务
C:采购任务
D:施工任务
答案：D

2.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：C

3.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：A

4.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：C

5.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：C

6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

7.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

8.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:建设单位
D:编制单位
答案：C

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

10.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:人员任用办法
C:重要的管理办法
D:组织规划办法
答案：A

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

12.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:50%～60%
C:70%～80%
D:20%～30%
答案：C

13.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：A

14.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:能力素质
C:道德品质
D:品格素质
答案：D

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:物
C:经济效益
D:人
答案：D

16.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:环境
C:领导
D:管理
答案：B

18.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:选任
C:考任
D:聘任
答案：A

19.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:财务管理
C:人事管理
D:专业管理
答案：D

20.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

21.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

22.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的合同目标
C: