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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 浙江省江干区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及参考答案(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.物质流程组织不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:采购工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:B 2.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~3% B:0.5%~5% C:0.5%~3.5% D:1%~5% 答案:B 3.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.2 B:0.25 C:0.15 D:0.1 答案:C 4.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:判断或选择价值工程研究的重点方向 B:评价功能(F)的评价值 C:计算功能(F)的成本 D:计算功能指数(F)和成本指数(C) 答案:C 5.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:作业控制 B:信息控制 C:组织绩效 D:财务控制 答案:C 6.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:D 7.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:制度 B:控制 C:领导 D:计划 答案:D 8.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:组织 B:投资 C:项目 D:计划 答案:C 9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:线性组织结构 D:技能组织结构 答案:D 10.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:整体论 B:结构论 C:分析论 D:系统论 答案:D 11.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:逻辑组织结构 D:职能组织结构 答案:A 12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:经验和技能 B:各种能力倾 C:专业知识水平 D:风险评估 答案:D 13.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1969年 B:1983年 C:1992年 D:1978年 答案:B 14.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度完成值 B:进度目标值 C:进度实际值 D:进度控制值 答案:B 15.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:技术 B:经济 C:组织 D:管理 答案:C 16.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、采购、安装总承包 D:设计、安装、施工总承包 答案:A 17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:V=C/F C:F=V/C D:V=FC 答案:A 18.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:信息管理软件系统 B:项目信息系统 C:文件管理 D:项目信息管理 答案:C 19.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪80年代 B:20世纪70年代 C:20世纪60年代 D:20世纪90年代 答案:A 20.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:工程界面 B:动界面 C:技术界面 D:静界面 答案:B 21.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:施工方 B:设计方 C:业主方 D:客户方 答案:C 22.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:整体发包 C:分项发包 D:分别发包 答案:A 23.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:心理素质 B:知识素质 C:能力素质 D:智力素质 答案:B 24.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。 A:项目结构 B:线性组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:A 25.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:B模式 B:D模