内部使用河北省成安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题带答案.docx

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内部使用河北省成安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题带答案

第I部分单选题（100题）

1.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:人力资源的开发和培训
C:奖励和表彰制度
D:人员配合
答案：A

2.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:动态
D:理论
答案：C

3.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

4.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到95%以上
C:达到90%以上
D:达到98%以上
答案：A

5.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

6.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计和施工总承包
答案：B

7.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

8.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:扁平化
C:电子化
D:数字化
答案：A

9.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：C

10.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:开放性原理
C:整体性原理
D:责任原理
答案：C

11.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴
答案：D

12.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:单件性
C:多样性
D:独特性
答案：B

13.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：C

14.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:发包方
C:承包方
D:设计方
答案：B

15.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:经济性
D:技术性
答案：D

16.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按信息的内容属性
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：C

17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的成本控制
答案：C

18.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:60%～80%
答案：B

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:有效性
C:定量化
D:高效处理
答案：D

20.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:信息管理部门
C:进度管理部门
D:质量管理部门
答案：D

21.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:地方城建档案部门
C:建设单位
D:档案管理部门
答案：C

22.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理