2024山西省盂县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（全优）.docx

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2024山西省盂县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（全优）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:选择分包设计单位
答案：A

3.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的可储存性
D:信息的适用性
答案：B

4.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:经济效益
C:物
D:人
答案：D

5.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:确定合同结构
答案：D

6.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:劳动密集型
答案：D

7.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制建设项目实施总进度规划
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：A

8.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：C

9.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案：C

11.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:科学模式
D:管理客体
答案：B

12.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:项目决策
C:组织决策
D:运营决策
答案：B

13.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:要求
D:目的
答案：D

14.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：B

15.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:组织方面
C:结构方面
D:功能方面
答案：B

16.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOT
D:BOO
答案：D

17.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标偏离值和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

18.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:目的
C:任务
D:结构
答案：A

19.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：A

20.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9