内部使用山西省盂县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附参考答案（满分必刷）.docx

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内部使用山西省盂县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：A

2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:容易造成管理效率降低
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：C

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

4.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:B模式
D:A模式
答案：D

5.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：D

6.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:Partnering
D:BOT
答案：C

7.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:与一家承包商签约
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：A

8.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:外部反馈信息
C:工作绩效报告
D:职能分配矩阵
答案：C

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:选任
D:委任
答案：D

10.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:权威性
C:组织性
D:强制性
答案：A

11.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:建设周期长
答案：D

12.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理内容不同
答案：A

13.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:15%～20%
C:5%～10%
D:20%～25%
答案：C

14.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目运营组织
答案：A

15.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

16.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:实现建设项目的设计目标
答案：A

17.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:软件
C:系统
D:硬件
答案：B

18.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：C

19.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:专业管理
C:财务管理
D:审批管理
答案：B

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:修正概算
D:投资估算
答案：D

21.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

22.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:投资项目编码
C:成本项目编码
D:工作项目编码
答案：D

23.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与