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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省文登区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案【有一套】 第I部分单选题(100题) 1.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:各参与单位 B:施工单位 C:设计单位 D:工程管理咨询单位 答案:A 2.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:3%~5% B:2%~4% C:4%~6% D:1%~3% 答案:A 3.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 B:正式沟通只能通过书面形式进行 C:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 答案:B 4.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 C:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 答案:C 5.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:特点 B:任务 C:结构 D:目的 答案:A 6.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:职位分析 B:人员任用 C:薪酬管理 D:人员培训 答案:B 7.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:逻辑性 C:稳定性 D:兼容性 答案:B 8.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:协调问题 C:轻重问题 D:等级问题 答案:B 9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪80年代 B:20世纪70年代 C:21世纪初 D:20世纪90年代 答案:A 10.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:施工联合体承包 C:平行发包 D:施工总承包 答案:C 11.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目收尾 B:建设项目施工 C:建设项目设计 D:建设项目决策 答案:D 12.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 B:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 D:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 答案:C 13.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:建设项目业主 B:项目管理单位 C:金融机构 D:项目总承包方 答案:A 14.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:知识素质 B:能力素质 C:心理素质 D:智力素质 答案:B 15.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 B:建设项目业主只需要组织一次设计指标 C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D:建设项目业主只需要签订一个设计合同 答案:A 16.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:地方城建档案部门 C:档案行政管理部门 D:监理单位 答案:B 17.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标随机值 C:目标相对值 D:目标实际值 答案:D 18.项目总控的主要任务是()。 A:通过设计处理支持决策 B:通过信息处理支持决策 C:通过施工处理设计目标 D:通过目标处理支持施工 答案:B 19.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括(