历年山东省文登区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全含答案（最新）.docx

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历年山东省文登区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全含答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:工程管理咨询单位
D:施工单位
答案：B

2.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与政府合作
答案：C

3.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：B

4.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

5.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C

6.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:系统
D:信息
答案：B

7.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：A

8.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:费用控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

9.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:主体结构
C:基础单元
D:专业性质
答案：A

10.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

11.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:委任
C:考任
D:聘任
答案：B

12.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:动态
C:静态
D:计划
答案：B

13.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:线性
D:事业部型
答案：C

14.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

15.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45295
C:45293
D:45294
答案：D

16.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：B

17.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目管理计划
答案：C

18.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

19.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:质量控制
C:目标控制
D:安全控制
答案：B

20.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总