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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省岢岚县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案【全国使用】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:稳定性 B:综合实用性 C:兼容性 D:逻辑性 答案:D 2.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:设计方的项目管理 B:承包方的项目管 C:供货方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:B 3.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 B:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO D:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 答案:A 4.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:协议系统 C:争议处理系统 D:评价系统 答案:D 5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:进度计划权 B:财务权 C:用人权 D:技术决定权 答案:C 6.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、安装、施工总承包 C:设计、采购、安装总承包 D:设计、采购、总承包 答案:A 7.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:专业性 B:指令源 C:任务分工 D:任务量 答案:B 8.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目实施期 B:项目建设期 C:生产运营期 D:项目决策期 答案:A 9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:与建设项目组织相适应 答案:D 10.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 答案:B 11.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:随机值 B:实际值 C:计划值 D:相对值 答案:B 12.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:稳定性 B:逻辑性 C:兼容性 D:综合实用性 答案:B 13.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:4~17人 C:6~9人 D:5~19人 答案:D 14.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 B:声响、信号和不得认为是数据 C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 D:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 答案:B 15.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、一体化 B:联结、整合、效益 C:联结、整合、智能化 D:效益、整合、一体化 答案:A 16.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:项目分工和信息处理分工 B:工作任务分工和管理职能分工 C:工作任务分工和流动人员分工 D:信息处理分工和管理职能分工 答案:B 17.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:股权式合资结构 B:投资合作制结构 C:契约式合资结构 D:合伙制结构 答案:B 18.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的任务 C:按项目实施的工作过程 D:按信息的内容属性 答案:A 19.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOT B:TOT C: