2024年山西省岢岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案【网校专用】.docx

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2024年山西省岢岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及答案【网校专用】

第I部分单选题（100题）

1.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：B

2.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的能力
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：B

3.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:投资方
答案：A

4.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:管理单位
C:咨询服务单位
D:设计单位
答案：B

5.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:垂直型
D:无偿性
答案：B

6.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:可选择性
D:推荐性
答案：B

7.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：D

8.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：A

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理主体不同
C:管理内容不同
D:管理对象不同
答案：B

10.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:道德品质
C:能力素质
D:品格素质
答案：D

11.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:施工工艺流程
C:特殊条款谈判流程
D:变更处理流程
答案：C

12.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:委任
C:聘任
D:选任
答案：B

13.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:进度管理
D:投资控制
答案：B

14.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：A

15.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:容易造成管理效率降低
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

16.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

17.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

18.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:完整性
C:动态性
D:敏锐性
答案：A

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

20.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:积极性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

21.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

22.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:施工信息收集
C:建设项目材料价格
D:工程款支付
答案：B

23.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控