内部使用湖南省赫山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题带答案（精练）.docx

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内部使用湖南省赫山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题带答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到90%以上
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：A

2.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:领域信息化
B:环境信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案：A

3.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

4.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:提出问题的必要
答案：C

5.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:全部
C:相关
D:重要
答案：B

6.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：C

7.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:永久组织和临时性组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：B

8.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:组织决策
C:运营决策
D:项目决策
答案：D

9.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:变化程度
C:简单程度
D:变化深度
答案：A

10.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总进度纲要
C:总设计方案
D:进度计划书
答案：B

11.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

12.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：A

13.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其应用对象是企业
答案：C

14.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

15.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:各参与单位
答案：D

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：B

17.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目建设策划
答案：B

18.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

19.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:事业部型
C:职能
D:线性
答案：D

20.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:变化
C:程度
D:文化
答案：A

21.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:项目信息管理
C:项目信息系统
D:文件管理
答案：D