内部使用福建省连江县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库汇编.docx

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内部使用福建省连江县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库汇编

第I部分单选题（100题）

1.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:投产竣工阶段
D:实施过程
答案：D

2.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

3.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:放任型
C:民主型
D:公开型
答案：C

4.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:竣工决算
C:投资估算
D:设计概算
答案：D

5.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息中心
答案：D

6.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:可选择性
C:临时性
D:强制性指令
答案：D

7.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

8.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:固定性
D:临时性
答案：D

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:技能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

10.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：A

11.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

12.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：C

13.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：B

14.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:绝对统一
C:相对统一
D:纵向统一
答案：D

15.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

16.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：A

18.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:形式
D:性质
答案：B

19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：A

20.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:建立完善的管理协调机制
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：D

21.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有