河南省淮阳县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案.docx

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河南省淮阳县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:人本原理
C:整体性原理
D:责任原理
答案：C

2.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:科学环境和普通环境
D:抽象环境和具体环境
答案：A

3.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

4.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:10%～33%
C:15%～20%
D:25%～30%
答案：B

5.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:教育方法
C:法律方法
D:技术方法
答案：A

6.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：C

7.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和临时性组织
D:单一组织和多样性组织
答案：C

8.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:业主
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

9.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:差旅费
C:人员派遣费用及相应的税金
D:本部管理费用
答案：B

10.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:规章制度
C:以人为本
D:以经济为本
答案：C

11.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

12.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:时效性
C:有序性
D:准确性
答案：C

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:审批管理
C:专业管理
D:财务管理
答案：C

14.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目目标计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目流程计划
答案：A

15.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:达到95%以上
C:达到90%以上
D:1
答案：D

16.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.15
C:0.1
D:0.2
答案：B

17.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

18.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:系统性
D:独特性
答案：A

19.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对承包商进行全面管理
答案：A

20.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:实际值
D:相对值
答案：B

21.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:协调问题
D:轻重问题
答案：C

22.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：A

23.不随建设过程中的变化而变