2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（原创题）.docx

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2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（原创题）

第I部分单选题（100题）

1.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

2.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
答案：A

3.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:安全控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：C

4.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:投资控制
C:成本控制
D:质量控制
答案：C

5.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

6.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

7.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:项目
C:组织
D:计划
答案：B

8.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目管理者
C:出资人
D:建设项目实施组织者
答案：A

9.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:设计
D:工程监理
答案：B

10.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：B

11.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:派遣人员生活补助
C:差旅费
D:本部管理费用
答案：C

13.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

14.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:消费额
C:投资额
D:信贷额
答案：C

15.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:设计者观点
C:管理客体
D:科学模式
答案：A

16.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于网络的信息处理平台
C:基于数据处理结果
D:基于通信设备处理平台
答案：B

17.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

18.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

19.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：A

20.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

21.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:执行
C:提出问题
D:检查
答案：B

22.团队能力开发的方法不包括