河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（原创题）.docx

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河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（原创题）

第I部分单选题（100题）

1.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

2.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:临时性
D:固定性
答案：C

3.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:特殊性
D:多样性
答案：D

4.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:运营决策
C:经营决策
D:项目决策
答案：D

5.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分项发包
C:分解发包
D:分别发包
答案：C

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

7.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:实践性
C:目的性
D:艺术性
答案：C

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:确定投标单位或合同预选单位
D:汇总合同报告
答案：C

9.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:综合实用性
D:逻辑性
答案：D

10.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：B

11.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

12.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:项目定义和项目目标论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:合同策划
答案：B

13.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:信息处理工作
D:管理工作
答案：C

14.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：A

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

16.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目利润
D:项目决策
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承发包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：B

18.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：A

19.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:有序性
C:共享性
D:时效性
答案：B

20.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：B

21.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:月度计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：C

22.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

23.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:结构