辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整版（突破训练）.docx

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辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整版（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:15%～20%
C:18%～32%
D:25%～30%
答案：A

2.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:施工总负责
D:平行发包
答案：A

3.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：A

4.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:必须相等
C:不超过
D:不能超出5%
答案：C

5.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、智能化
答案：A

6.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:基础
D:目的
答案：C

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:60
C:50
D:80
答案：C

8.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:10
C:12
D:6
答案：C

9.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员任用
C:人员培训
D:职位分析
答案：D

10.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:组织规划办法
C:重要的管理办法
D:一般的管理办法
答案：D

11.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:投资估算
C:设计概算
D:工程结算
答案：C

12.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:建设项目业主
C:金融机构
D:项目管理单位
答案：B

13.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:合作伙伴
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：B

14.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程又称为价值分析
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：B

15.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

16.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:一次性
C:普遍性
D:高效性
答案：B

17.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:永久组织和单一性组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

18.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上100人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

19.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：B

21.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于通信设备处理平台
C:基于数据信息
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

22.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一