内部使用辽宁省龙城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版附答案（突破训练）.docx

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内部使用辽宁省龙城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整版附答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:进行设计总体管理
答案：C

2.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:时效性
C:系统性
D:有序性
答案：A

3.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:主体结构
C:独立设计文件
D:专业性质
答案：C

4.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：B

5.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:依据
D:目的
答案：C

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:确定合同结构
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：B

7.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:重要
C:相关
D:全部
答案：D

8.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

9.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：C

10.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

11.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到90%以上
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：A

12.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

13.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:可行陛研究
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

14.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:派遣人员生活补助
答案：C

15.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

16.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:独特性
C:系统性
D:多样性
答案：A

17.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:地方城建档案部门
D:工程监理单位
答案：C

18.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目建设
D:项目投资
答案：A

19.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:技术措施
C:投资措施
D:管理措施
答案：C

20.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:股份
C:权益投资
D:占有投资
答案：B

21.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:合作伙伴
C:CM
D:项目总控
答案：B

22.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:劳动密集型
D:单件性
答案：C

23.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应