2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（各地真题）.docx

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2024年江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:地方城建档案部门
D:工程各参建单位
答案：C

2.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

3.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

4.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:质量控制
C:施工安装
D:设计工作
答案：D

5.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目团队组织
答案：A

6.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:激励性
C:竞争性
D:经济性
答案：A

7.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:事业部型
D:矩阵
答案：A

8.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：C

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:发包方模式
C:分包模式
D:承包方模式
答案：A

10.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

11.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其应用对象是企业
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：A

12.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:工程设计专业化
C:施工专业化
D:时间有效化
答案：D

13.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：B

14.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

15.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

16.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

17.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:经济性、完整性和一致性
C:安全性、完整性和一致性
D:规律性、系统性和一致性
答案：C

18.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:组织界面
C:资金界面
D:项目界面
答案：B

19.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:监理工程师
C:设计人
D:业主
答案：A

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:执行性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

21.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策