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河南省栾川县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:投资项目编码
C:进度项目编码
D:成本项目编码
答案：A

2.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承发包模式
C:分包模式
D:承包方模式
答案：B

3.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

4.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

5.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

6.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

7.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:风险评估
答案：B

8.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:薪酬管理与激励
D:人员任用
答案：A

9.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：B

10.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:通信技术
C:科学技术
D:信息技术
答案：D

11.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：B

12.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:投资措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：A

13.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

14.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:横向统一
C:纵向统一
D:绝对统一
答案：C

15.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：B

16.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

18.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:职位需求分析
C:人力资源规划
D:项目分析与评价
答案：B

19.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:管理单位
C:报批单位
D:设计单位
答案：B

20.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、效益
答案：A

21.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和实际值
C:目标统计和计划值
D:目标偏离值和计划值
答案：A

22.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:随机值