江西省芦溪县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（原创题）.docx

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江西省芦溪县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（原创题）

第I部分单选题（100题）

1.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的本质是协调
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的中心是物
答案：D

2.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：C

3.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:工程界面
C:动界面
D:技术界面
答案：C

4.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：A

5.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:确定合同结构
C:汇总合同报告
D:组织招投标
答案：B

6.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:计划
C:人
D:时间
答案：C

7.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
B:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
C:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
D:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
答案：B

8.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

9.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案：B

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:建设项目经理
C:出资人
D:产品制造商
答案：D

11.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：A

13.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：A

14.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

15.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:权威性
D:强制性
答案：A

16.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:专业知识水平
答案：A

17.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:任务分包
D:交替承发包
答案：B

18.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：A

19.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C