河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库完整.docx

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河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库完整

第I部分单选题（100题）

1.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:80%～90%
D:70%～80%
答案：D

2.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：C

3.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

4.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:政府
C:工程咨询服务机构
D:PMC单位
答案：D

5.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案：A

6.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:经理
C:领导
D:协调人
答案：D

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:投资项编码
答案：B

8.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1969年
D:1992年
答案：A

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

10.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的质量目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

11.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

12.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:稳定性
C:兼容性
D:可扩展性
答案：C

13.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目协同工作层
C:个性化设置层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：C

15.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：A

16.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:总设计方案
C:进度计划书
D:进度目标书
答案：A

17.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:组织界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：B

18.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:进行必要的财务控制
C:对组织绩效进行合理控制
D:促进项目的经济效益最大化
答案：A

19.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在