上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全附答案【综合题】.docx

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上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全附答案【综合题】

第I部分单选题（100题）

1.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:投资巨大、价值高昂
C:使用寿命长
D:单件性
答案：A

2.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织结构
C:管理模式
D:组织模式
答案：B

3.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：C

4.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:开放型
C:放任型
D:专制型
答案：D

5.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:子系统
D:整体项目
答案：B

6.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

7.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:设备制造专业化
C:时间有效化
D:施工专业化
答案：C

8.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:合同性
C:单一性
D:循环性
答案：A

9.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目控制
D:项目建设
答案：C

10.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第一维
D:第三维
答案：D

11.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:目标
D:技术
答案：C

12.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

13.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程施工单位
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：C

14.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:25%～30%
C:15%～20%
D:18%～32%
答案：A

15.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

16.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

17.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：B

18.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:暂时或永恒的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：B

20.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

21.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价前
C:投标定价时
D:中标后再协商
答案：B

22.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案评价
D:方案创造
答案：C

23.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:领导
C:计划
D:制度
答案：A

24.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展