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整理广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

2.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：B

3.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目都是一次性的
答案：B

4.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EP
C:EPPC
D:EPCB
答案：B

5.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：A

6.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:进度控制
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

7.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:工程咨询服务机构
C:施工方
D:设计方
答案：A

8.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:信息处理
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：B

9.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:计划
D:人
答案：D

10.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:成本控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：B

11.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人员建设
C:人员分配
D:人力资源的开发和培训
答案：D

12.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:合同策划
答案：B

13.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

14.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:复杂性和稳定性
C:指导性和连续性
D:复杂性和指导性
答案：A

15.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:目标
D:技术
答案：C

16.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案：B

17.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

18.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

19.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:暂时或永恒的
答案：D

20.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行