广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（满分必刷）.docx

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广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:投产竣工阶段
C:实施过程
D:实施准备阶段
答案：C

2.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:相对或绝对的
D:永恒或暂时的
答案：A

3.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

4.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

5.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：B

6.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标随机值
D:目标相对值
答案：B

7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:施工方面
C:功能方面
D:组织方面
答案：D

8.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

9.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：A

10.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:准确性
C:共享性
D:有序性
答案：D

11.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：C

12.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：D

13.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：A

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：B

15.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：A

16.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:艺术性
C:实践性
D:理论性
答案：A

17.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

18.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:承包单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

19.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:人员管理计划
答案：D

20.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：A

21.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:领导和控制
D:制度和控制
答案：A

22.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让