河南省睢县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（典优）.docx

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河南省睢县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：B

2.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:实现确定的目标
C:减少重复和浪费性的活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

3.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

4.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：A

5.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：A

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工联合体承包
答案：C

7.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:投资控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：B

8.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:项目分析与评价
D:人员管理计划分析
答案：A

9.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:控制设计
C:目标设计
D:组织设计
答案：D

10.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：A

11.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

12.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D

13.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:经济效益
D:地域
答案：A

14.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:制度化
C:定量化
D:标准化
答案：D

16.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:经济流程组织
C:组织结构
D:项目结构
答案：A

17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的投