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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省丹阳市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库(预热题) 第I部分单选题(100题) 1.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:稳定性 B:逻辑性 C:兼容性 D:可扩展性 答案:C 2.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:项目运动规律 B:建设项目 C:生产运营期 D:全寿命周期 答案:A 3.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:TOT B:BOO C:BOT D:BOOT 答案:B 4.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的准确性 B:信息的时效性 C:信息的可储存性 D:信息的适用性 答案:A 5.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和技术水平 B:设计水平和技术水平 C:管理水平和设计水平 D:生产水平和设计水平 答案:A 6.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:质量控制 B:进度控制 C:成本控制 D:投资控制 答案:C 7.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:信息传输通道受阻 B:各种专业工作之间的协调与整合 C:各种工作的目标差异 D:文化冲突 答案:B 8.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:实现项目建设 C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D:提供预测、决策所需的信息 答案:C 9.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:基础 B:依据 C:目的 D:途径 答案:A 10.价值工程的目的是()。 A:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 B:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 D:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 答案:B 11.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:D 12.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:循环性 B:单一性 C:合同性 D:一次性 答案:D 13.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 答案:A 14.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目管理者 B:建设项目实施组织者 C:建设项目相关人 D:出资人 答案:C 15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:10 B:3 C:100 D:50 答案:A 16.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计和施工总承包 C:建造 D:设计总承包 答案:A 17.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:应该对下级有较少的授权 B:管理负担重,有失控的危险 C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 D:管理跨度大,协调容易 答案:B 18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:技术措施 C:经济措施 D:组织措施 答案:D 19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:纠偏值 B:计划值 C:相对值 D:实际值 答案:B 20.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:组织