江苏省惠山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（预热题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

江苏省惠山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员分配
C:人员管理
D:人员建设
答案：A

2.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:进度计划权
C:财务权
D:用人权
答案：D

3.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

4.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:软件系统
B:数据通信网络
C:数据处理设备
D:信息处理
答案：D

5.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:3%～5%
C:4%～6%
D:2%～4%
答案：B

6.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：B

7.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:工作流支持层
C:个性化设置层
D:建设项目协同工作层
答案：C

8.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:无偿性
C:强制性
D:具体性
答案：C

9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

10.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:依据
C:基础
D:途径
答案：C

11.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

12.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:多样性
C:独特性
D:单件性
答案：D

13.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:计划
C:领导
D:组织
答案：D

14.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:变化
D:计划
答案：D

15.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:投资目标分解
D:设计认可与批准
答案：C

16.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:建设单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：C

17.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:盈余公积
C:财务报表
D:资产负债表
答案：C

18.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:动态观察
D:静态调整
答案：A

19.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:外部反馈信息
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

20.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D