安徽省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及参考答案（基础题）.docx

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安徽省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及参考答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:知识素质
D:道德品质
答案：B

2.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：A

3.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

4.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

5.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:建设单位
C:档案管理部门
D:地方城建档案部门
答案：B

6.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:收集信息与功能分析
D:方案发展与提案形成
答案：D

7.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:技术方面
C:投资方面
D:策划方面
答案：B

8.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:信息控制
C:作业控制
D:财务控制
答案：A

9.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:开放性原理
C:整体性原理
D:责任原理
答案：C

10.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:200
C:100
D:300
答案：B

11.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:形式
D:目的
答案：B

12.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:生产运营期
D:项目实施期
答案：D

13.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:政府
C:工程咨询服务机构
D:建设项目总承包方
答案：A

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:个性化设置层
C:建设项目信息发布与传递层
D:工作流支持层
答案：B

15.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：B

16.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：B

17.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

18.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：A

19.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:依据
D:目的
答案：C

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

21.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:设计者观点
C:管理客体
D:科学模式
答案：A

22.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形