山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案（夺冠）.docx

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山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题及答案（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:定量化
D:制度化
答案：B

2.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

3.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

4.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:固定性
C:持久性
D:临时性
答案：D

5.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:整合
D:功能分析
答案：D

6.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

7.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:电子化
C:数字化
D:扁平化
答案：A

8.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:岭澳核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：B

9.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.1
D:0.2
答案：A

10.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目实施策划
C:项目运营策划
D:项目决策策划
答案：A

11.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:地域
C:物
D:人
答案：D

12.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:建设方
C:业主方
D:供货方
答案：D

13.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:共享性
C:准确性
D:时效性
答案：A

14.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

15.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：C

16.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:不能独立承担民事责任
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立
D:有自己的名称、组织机构和场所
答案：A

17.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:施工招标工作的流程
答案：C

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

19.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:以经济为本
C:物质利益最大化
D:规章制度
答案：A

20.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

21.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

22.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B