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江西省浔阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及答案【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:强制性
B:权威性
C:垂直性
D:无偿性
答案：C

2.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

3.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:规章制度
C:以人为本
D:物质利益最大化
答案：C

4.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

5.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:专业知识水平
答案：A

6.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:实施准备阶段
答案：C

7.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

8.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

9.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

10.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:继承性和时效性
C:分散性和复杂性
D:随机性
答案：C

11.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

12.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

13.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

14.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

15.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:招标
D:分包
答案：D

16.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:民主型
C:开放型
D:放任型
答案：A

17.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第二次世界大战
C:19世纪50年代
D:第一次世界大战
答案：B

18.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的交流和沟通
答案：D

19.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：C

20.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：C

21.关于信息