江西省浔阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案（历年真题）.docx

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江西省浔阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

2.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

3.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:投产竣工
C:决策
D:实施
答案：D

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

5.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择分包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择总包设计单位
答案：C

6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:完成招投标和评标工作
C:可行陛研究
D:建设项目评估
答案：B

7.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:四十条
C:二十九条
D:十一条
答案：A

8.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

9.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:工程咨询服务机构
D:业主方
答案：D

10.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

11.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:设计工作的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

12.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：B

13.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：A

14.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:制度
C:领导
D:计划
答案：D

15.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:技术
D:设计
答案：B

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:实现确定的目标
D:减少重复和浪费性的活动
答案：C

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:50%～60%
答案：B

18.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:领导职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目组织规划
D:建设项目管理计划
答案：A

20.设计总负责根据需要将部分任务委