河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（考试直接用）.docx

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河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:制度
C:领导
D:控制
答案：A

2.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

3.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:静界面
C:人员界面
D:动界面
答案：B

4.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:抽象环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：A

5.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：B

6.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

7.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:计算功能(F)的成本
C:评价功能(F)的评价值
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：B

8.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:决策
C:控制
D:安全
答案：A

9.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:项目
C:信息
D:目标
答案：C

10.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：A

11.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:整体发包
C:分项发包
D:分别发包
答案：A

12.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～3.5%
D:1%～5%
答案：A

13.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案：D

14.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:寡头组织结构
答案：B

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

16.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.25
D:0.1
答案：A

18.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:设计
C:发包
D:分包
答案：D

19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目任务
C:建设项目性质
D:建设项目目标
答案：A

20.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:组合
C:修改
D:分类
答案：B

21.系统界面中，子系统界面按照子