河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（新）.docx

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河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

2.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：B

3.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:特定性
C:单一性
D:封闭性
答案：A

4.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

5.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计人
答案：B

6.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:70%～80%
D:20%～30%
答案：C

7.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:3%～5%
C:1%～3%
D:4%～6%
答案：B

8.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：D

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:协商
答案：C

10.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

11.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:目的性
C:实践性
D:理论性
答案：B

12.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:计算功能(F)的成本
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：C

13.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:分析、论证总进度计划
答案：A

14.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:方案发展与提案形成
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：B

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上200人以下
D:1人以上50人以下
答案：C

16.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

18.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:施工信息收集
C:工程款支付
D:建设项目材料价格
答案：B

19.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:固定资产
C:投资目标
D:单项工程
答案：B

20.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

21.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

22.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:时间
C:事
D:人
答案：D

23.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:放任型
D