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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【名师系列】 第I部分单选题(100题) 1.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 D:容易造成管理效率降低 答案:B 2.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:稳定性 B:可扩展性 C:逻辑性 D:兼容性 答案:D 3.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:职能分配矩阵 C:工作绩效报告 D:职能分工表 答案:C 4.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息获取便捷化、信息流扁平化 B:信息处理和交换的程序化 C:信息存储数字化和相对集中 D:信息传输的数字化和电子化 答案:C 5.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:考任 B:聘任 C:选任 D:委任 答案:D 6.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:随机值 B:计划值 C:相对值 D:实际值 答案:D 7.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:建立完善的管理协调机制 B:充分沟通 C:跨职能整合 D:充实等级 答案:C 8.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:一般环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:抽象环境和具体环境 D:科学环境和普通环境 答案:A 9.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:控制 C:组织 D:计划 答案:C 10.价值工程的目的是()。 A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 B:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 答案:B 11.整个建设项目的管理核心是()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:C 12.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:整体项目 B:子系统 C:子项目 D:单项目 答案:C 13.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:生产运营期 B:建设项目 C:全寿命周期 D:项目运动规律 答案:D 14.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:时效性 B:高效处理 C:可预见 D:定量化 答案:B 15.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:经济流程组织 B:工作流程组织 C:组织结构 D:项目结构 答案:B 16.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理、 C:业主方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:A 17.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:金融机构 B:项目承包方 C:设计方 D:业主方 答案:C 18.单向沟通具有()的特点。 A:推荐性 B:临时性 C:可选择性 D:强制性指令 答案:D 19.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:信息技术 B:科学技术 C:通信技术 D:网络技术 答案:A 20.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:控制 B:计划 C:组织 D:领导 答案:C 21.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:电子商务 B:科学技术 C:网络系统 D:电子科技 答案:A 22.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:民主型 B:开放型 C:专制型 D:放任型 答案:C 23.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:编制项目实施总进度规划 B:分析、论证总进度计