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整理河南省山阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:协调人
C:策划
D:领导
答案：B

3.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:档案管理部门
C:编制单位
D:地方城建档案部门
答案：A

4.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：A

5.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：C

6.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

7.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:21世纪初
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：A

8.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:投资额
C:销售额
D:消费额
答案：B

9.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

10.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和变化性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：B

11.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：B

12.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:组织
D:制度
答案：C

13.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理主体不同
答案：D

14.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种永久性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种临时性的组织
答案：A

15.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

16.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:领域信息化
B:环境信息化
C:社会信息化
D:区域信息化
答案：A

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:200
C:300
D:100
答案：A

18.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:人员界面
答案：C

19.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

20.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:C模式
D:B模式
答