吉林省船营区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（夺冠）.docx

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吉林省船营区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:目的
C:特点
D:任务
答案：C

2.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:有效性原则
C:时效性原则
D:标准化原则
答案：A

3.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

4.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:技术
D:投资
答案：A

5.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的服务性
C:信息的时效性
D:信息的交流和沟通
答案：D

6.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:财务管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：A

7.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:软件
C:硬件
D:系统
答案：B

8.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:建设项目材料价格
C:资金使用计划
D:工程款支付
答案：A

9.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:领导职能
C:控制职能
D:计划职能
答案：A

10.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

11.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:技能组织结构
答案：D

13.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:必须相等
C:不超过
D:不能超出5%
答案：C

14.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：C

15.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

16.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:建立建设项目信息中心
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：C

17.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

18.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:工程咨询服务机构
C:设计方
D:业主方
答案：D

19.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工期和目标
答案：C

20.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:随机值
答案：C

21.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:周期性、固定性
C:临时性、周期性
D:长期性、稳定性
答案：D

22.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力