吉林省船营区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（历年真题）.docx

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吉林省船营区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

2.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

3.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:个性化设置层
C:工作流支持层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：B

4.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOO
C:TOT
D:BOOT
答案：B

5.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：C

6.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:职能组织结构
C:组织分工
D:管理职能分工
答案：C

7.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织提交竣工材料
C:组织设计交流
D:填写项目管理工作日志
答案：C

8.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:敏锐性
C:有限性
D:动态性
答案：C

9.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

10.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:施工总负责
D:设计总负责
答案：D

11.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:人力资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

12.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目投资
D:项目建设
答案：A

13.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

14.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:系统
C:硬件
D:软件
答案：D

15.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:建造
C:设计总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

16.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：B

17.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:汇总合同报告
D:组织合同签订
答案：B

18.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:时效性
C:共享性
D:有序性
答案：D

19.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:固定资产
C:建设项目
D:投资目标
答案：B

20.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：B

21.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:100
C:200
D:300
答案：C

22.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:决策期任务分工
答案：A

23.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%