历年山西省宁武县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题含答案【A卷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年山西省宁武县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题含答案【A卷】

第I部分单选题（100题）

1.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:职能
D:管理
答案：B

2.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：D

3.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:等级问题
C:轻重问题
D:协调问题
答案：D

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：D

5.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:共享性
C:时效性
D:准确性
答案：A

7.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:计算功能(F)的成本
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：C

8.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:项目实施期
D:生产运营期
答案：C

9.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、易变性
C:临时性、周期性
D:长期性、稳定性
答案：D

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

11.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能描述书
C:职能分工表
D:人员管理计划描述书
答案：B

12.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:工作流程组织
答案：D

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

14.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：D

15.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第四维
D:第一维
答案：A

16.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：C

17.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:控制
C:目标
D:计划
答案：C

18.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:方法
答案：D

19.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

20.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:时效性
B:高效处理
C:可预见
D:定量化
答案：B

21.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须要服从政府
D:组织必须具有目标
答案：C

22.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:程序化
C:扁平化
D:电子化
答案：B

23.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

24.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:责任原理
B:开放性原